凝心聚力守安全，笃行实干启新程

阳平公司召开2026年上半年安全工作专题会议

会议伊始，公司全面复盘2026年上半年安全生产各项工作，系统总结阶段性管理成果，用详实数据展现安全管理规范化、常态化推进成效。

在安全生产月专项工作中，公司创新推行全员隐患自查模式，广泛发动全体员工立足岗位、紧盯一线，通过二维码线上上报的便捷方式，随手排查、即时上报身边安全隐患，打通隐患排查“最后一公里”。会议现场集中展示了员工上报的各类隐患问题，直观呈现全员参与安全治理的工作成果，也为后续隐患整改、风险防控明确了靶向方向。

上半年，公司始终坚持“预防为主、防治结合”的安全管理理念，常态化推进安全宣教与应急防控工作，各项举措落地见效：全年累计开展5场专项安全培训，覆盖全员、夯实员工安全理论基础与岗位实操安全能力；组织4场实景应急演练，模拟真实作业风险场景，锤炼员工应急处置、协同配合能力，提升公司整体应急防控水平；常态化开展全域安全隐患排查，上半年累计完成18次全覆盖隐患排查，全方位排查整治作业现场、设备运行、流程管控等各类安全风险，从源头杜绝安全事故发生。

公司结合上半年安全工作短板与行业安全管理新形势、新要求，明确了2026年下半年安全生产工作核心计划与攻坚重点。后续公司将持续深化全员安全宣教、细化隐患排查闭环管理、优化应急演练体系、强化班组安全标准化建设，聚焦一线重点岗位、关键环节，常态化开展安全专项整治，补齐管理短板，全面提升公司安全管理标准化、精细化水平。

安全隐患藏于一线，安全责任重于泰山。会议着重强调，隐患在一线、责任在部门负责人，各级管理人员是安全生产的第一责任人，必须扛起主体责任，从严从细抓好本部门、本板块安全管理工作，杜绝责任空转、管理松懈。随后，生产部、仓储部负责人依次上台，结合部门岗位职责作出郑重安全工作承诺。

生产部负责人表示，将严格落地公司各项安全管理制度，紧盯生产一线作业全流程，严抓设备运维、现场管控、隐患闭环整改，常态化开展班组安全宣教与实操培训，细化生产各环节安全管控，全力守住生产安全红线。

仓储部负责人立足仓储管理核心职责，承诺将严格规范物资堆放、库房消防、出入库作业等全流程安全管理，常态化开展库房隐患自查自纠，强化仓储班组安全履职，严控物资存储、转运环节安全风险，杜绝仓储领域安全隐患滋生。

两位部门负责人均表态，将以高度的岗位责任感压实主体责任，抓实抓细全年安全生产各项工作，坚决筑牢公司安全生产防线。

为表彰先进、树立标杆，激励全体员工主动履职、争先创优，会议现场举行安全生产月优秀表彰仪式，对本次安全月工作中表现优异的个人及班组进行隆重表彰，颁发精心准备的专属奖品。

本次表彰涵盖多个荣誉奖项，分别为积分兑奖优秀个人、岗位安全标兵、优秀班组冠军、优秀班组亚军。一份份荣誉、一件件奖品，是对先进者兢兢业业、严守安全准则、主动排查隐患、认真履职尽责的充分肯定。

亚军班组在本月积分比拼中，全员凝心聚力、积极上报、积极参与每周安全答题、全员参与度高、执行力强，各项安全工作落实到位，综合成绩名列前茅。

全员争先创优、履职尽责，隐患上报数量多、质量高，综合积分排名第一，是名副其实的安全标杆班组。

在本次安全月活动中，她积极主动履职，紧盯岗位风险，坚持随手上报隐患，是参与人员中隐患上报数量最多、积极性最高的员工。主动发现、主动上报、主动防范，用实际行动从源头规避现场安全风险，为公司隐患动态清零提供了有力支撑。

以先进为榜样，以标杆为引领。此次表彰不仅是对个人与班组的嘉奖，更有效调动了全体员工参与安全管理、坚守安全生产的积极性与主动性，营造出“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

最后，公司总经理发表总结重要讲话。总经理首先充分肯定了公司2026年上半年安全管理工作的扎实成效，对各部门全员坚守安全底线、主动排查隐患、全力落实安全任务的务实作风给予高度认可，同时立足企业长远发展，点明当前安全管理的核心痛点：安全工作常态化仍有短板、全员安全意识仍需深化、隐患前置防控能力有待提升。

总经理重点强调，守好安全防线，才能稳稳走下半年的每一步。安全工作没有“差不多”，只有“百分百”。当下安全生产最核心的问题，不是事后整改，而是事前松懈。全体员工要彻底摒弃“重生产、轻安全”“凭经验、存侥幸”的老旧思维，认清安全生产的长期性、复杂性与严峻性。下半年全体人员要以先进典型为标杆，以隐患问题为警示，从严落实安全制度、从细排查岗位风险、从实闭环问题整改，推动安全工作从“被动整改”向“主动预防”转变，以极致的安全管理护航企业稳健高质量发展。

安全生产，警钟长鸣；初心如磐，行稳致远。下一步，阳平公司将以此次会议为新起点，总结经验、补齐短板、压实责任、狠抓落实，持续筑牢安全生产坚固防线，为企业高质量、可持续发展保驾护航！